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重构·赋能·出击|2021好佳一年会圆满结束

2021-03-30

2021年3月18日,“重构·赋能·出击”——好佳一乳业营销模块全员大会在济南隆重召开。 

好佳一乳业营销模块全员大会在济南隆重召开

出席本次会议的有好佳一生物乳业有限公司董事长李强先生、总经理李雷先生、副总经理张校亮先生、副总经理张利女士、财务总监孔凡红先生及营销模块全体骨干员工,承瑞鼠之重,复盘及思考2020年,启鸿牛之旭,共谋2021携手发展之大计!

  赋能·服务·好佳发展中心 

好佳一董事长李强先生在会上提到:“2021好佳一将一切以客户为中心,管理思路转变为服务赋能,为经销商提供服务与支持!”

  赋能·服务·好佳发展中心


2020年,是我们很不理想的一年,因为我们遇到疫情这一大难关,整体市场消费下行,但这也是我们较好的一年,重构产品,整合供应链,收获颇丰。

未来,好佳一将通过价值驱动,纵深发展,用加倍的努力,共同引跑细分市场新趋势,继续做匠心生产型企业。

  重构·赋能·出击 

伴随着董事长李强先生提纲挈领的精彩发言,大会迎来总经理李雷先生为大家分享2020年以来的点滴收获,与2021年后疫情时代生存与发展之道!

好佳一18年大跃进式发展、19年注重公司内部优化,20年专注产品研发,我们深刻意识到“只有反省才能持续出击”!

 重构·赋能·出击

2020年,由于疫情的影响下,上半年消费市场低迷,产品滞销成为常态,但随着疫情逐步缓解,消费市场解禁,快消品消费热度逐步回温,并出现“报复性消费”!线上竞争、直播竞争、社团竞争、社交竞争、个体同行竞争等各种竞争形式争相涌现,消费层级也出现两极分化,好佳一顺应消费市场趋势,建立独特的竞争优势!同时,总经理李雷先生讲述了:商业本质的秘密!互联网时代下,商业本质就是流量、买卖全部围绕动销展开。老商业模式与新商业模式的碰撞,博弈与利他主义的交织,而好佳一全面布局产品战略、平台战略、流量管理的思路促进动销!

拆掉思维的墙·新思路·新出路

好佳一组织发展中心副总张利女士为大家分享:人生路上较大的障碍,不是困难,而是你的心智模式!

我们的人生,受一种自己选择的心智模式主导,只有拆掉这个模式,才能改变固有的思维与心智模式,才会有新思路、新出路!

新思路·新出路

她明确指出当前存在的问题、机遇与挑战,并提出了2021对于好佳一每位员工的要求和期望!2021年,好佳一更加注重平台赋能,致力于拆除掉部门与市场之间的“沟通城墙”,提供给客户更高效的沟通模式,让客户与公司之间的对话更加流畅!

好佳一将启动“好+发展中心计划”,对公司内部员工进行赋能,对渠道、客户、消费者进行帮扶,提供更好的服务与支持。


产品重构·渠道赋能·加快样板发展

1.财务优化·开源节流

财务总监孔凡红先生从经营角度给大家讲解资产负债表及利润表,推演出销售经营报表,让大家对经营数据能领会贯通,从而强化大家的经营意识及开源节源的重要性。

·开源节流

随着财务不断优化、更新制度管理,贯彻执行预算管理、量入为出、多劳多得原则;财务将全力做好服务,100%满足公司和大家需求,并为公司大发展做好助力!


2.以产品小而美的时代已经到来

2020年,疫情后市场消费下行,好佳一及时转变经营策略,开源节流、全心全意投入到产品研发中,开发出一系列优秀产品。

经营策略

好佳一IP研究院院长刘波先生在会上提出:“未来2021年,好佳一会继续为产品赋能,顺应市场风向、健康生活趋势,多元化发展不同产品线,用极致性价比打造供应链好产品,贴合现代年轻人饮食文化趋势,倡导健康生活。”

3.重构爆品

.重构爆品

好佳一以饮品为基础,纵向扩展人群结构,横向扩展食用品类满足更多场景。挖掘年轻人营养代餐需求,用低糖生活的理念重构爆品,追求极致性价比的同时,也注重精准定位价格带。

理念重构爆品

从饮用角度来说,产品对每一位消费者负责;从热度来说,吸引潮流年轻人的目光,勾起中年人的童年回忆,从而打通消费人群年龄壁垒,扩大年龄跨度。”

童年回忆

数字营销部总监王健先生在会上提出:“现代生活节奏快,但又注重营养健康的饮食。我们倡导低糖的生活方式、联名时下热度超高的超级IP与结合与产品相结合推广宣传。”

倡导低糖


4.加快样板市场建设


2020年,好佳一通过样板市场的打造,全面展示了好佳一务实的市场建模思路。借助打造样板市场的东风,好佳一产品销量如“星星之火”一般,快速影响到样板市场当地饮品市场,以“燎原”之态,带动当地经销商争相购买。

加快样板市场建设

因此,2021年好佳一将在全国范围内加快样板市场的打造,扩大市场影响力,提升产品知名度、美誉度,向客户传达公司经营理念,达到了合作共赢。

5.重视渠道督导监管

过去的几年,好佳一渠道督导部侧重市场监督、检查、调查、反馈、追责、督促整改,而2021年,坚持初心的同时,更重视客户渠道管理、渠道划分、客户秩序疏导。

重视渠道督导监管


渠道督导部部长王乔立先生在会上提到:“出差有边界,开户不设界,立户先报备,品项须沟通。”各类业务有序进行,对于严重的违纪市场行为坚决杜绝,有指标完成任务,有方法追踪落实,有秩序监督管理 ,有竞争良性循环。

6.单元合伙人机制·让人人成为创业者


基于数字化经济时代的来临,企业也在找寻适配自身发展的人才模式,2021年好佳一战略性导入单元合伙模式,搭建匠品创业孵化平台。

让员工从奋斗者成长为创业者,让员工从四处就业到主动创业的思想转变!从此员工为自己服务客户、营销客户!提供给客户更好的服务!

创业者


“在好佳一,每个人都是老板!”总经理李雷先生充满激情的鼓励道。2021年,好佳一让每一位员工成为主角,“全员参与经营”,打造激情四射的集体,依靠全体智慧和努力完成公司经营目标,助力好佳一焕发新的生机和活力,实现公司的飞速发展。

全员参与经营

全员参与经营

全员参与经营

全员参与经营

全员参与经营

全员参与经营

全员参与经营

全员参与经营

只有做事的人,不是在解决一个个想象中的问题,而是在回应真实世界的挑战!只有懂得真诚合作的人,才能生生不息地发展!毕竟单枪匹马的英雄时代已经过去了,要想以更为强大的力量战胜对手,唯有选择合作,选择适合自己的合伙人!2021好佳一将与合伙人一起共创、共享、共担,这是好佳一作为一个平台给予员工的较大的创业支持!


温情与感动齐聚 欢歌与笑语相伴

会议的Z后,公司准备了丰盛的晚宴与歌舞,在觥筹交错之间和欢声笑语中,公司各部门纷纷展现了精心准备的节目,节目多多,惊喜连连,嗨翻全场。

晚宴

丰盛的晚宴

歌舞

精心准备的节目

2020年是值得我们回味的一年,这一年好佳一各个模块得到了很大的沉淀!2021,好佳一将继续用激情、担当、奉献、去创造更好的成绩!

回味的一年


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